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Título: Gestão de custos: aplicação do método ABC em uma boleria de Governador Valadares – Minas Gerais
Autor(es): Silva, Cynthia Ellen Ferreira Souza
Orientador(es): Rosado, Carlos Antônio Gonçalves
Membros da Banca: Santos, Thalita Rabelo Almeida dos
Brito, Heitor Cardoso de
Palavras-chave: Custeio ABC
Gestão de custos
Preço de venda
Lucratividade
Boleria
Data do documento: 2018
Editor: Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG)
Campus: Governador Valadares
Citação: SILVA, Cynthia Ellen Ferreira Souza. Gestão de custos: Aplicação do método ABC em uma boleria de Governador Valadares – Minas Gerais, 2018. (Graduação em Engenharia de Produção). Instituto Federal de Minas Gerais – Campus Governador Valadares
Resumo: O empreendedorismo no Brasil vem crescendo continuamente, a cada dia novos empreendedores vão surgindo à procura de uma oportunidade de negócio, para sobreviver ao mercado é necessário buscar técnicas que ajudam as empresas a melhorar seus resultados financeiros. A gestão de custos auxilia os empreendedores e gestores a promoverem melhorias nas empresas através do conhecimento do processo produtivo e seu rendimento. O presente estudo se trata de uma pequena boleria, inaugurada há poucos meses, localizada na cidade de Governador Valadares – MG. No início dessa pesquisa a empresa considerava apenas os custos diretos dos materiais para a precificação de seus produtos, diante disso, sugeriu-se analisar todos os custos através da aplicação do método de custeio baseado em atividades, com o intuito de identificar e repassar todos os custos envolvidos no produto. Para realizar a aplicação do método foi necessário mapear todo o processo, mensurar os itens de custos, custear as atividades e repassá-las aos produtos, para assim obter a lucratividade ou prejuízo da empresa. Através desse estudo observou-se que o resultado financeiro do mês estudado não foi conforme o esperado pela proprietária, e foram sugeridas ações para corrigir os problemas encontrados
Resumo em outra língua: Entrepreneurship in Brazil has been growing continuously, every day new entrepreneurs are arising looking for a business opportunity, to survive at the market is necessary to look for techniques that help companies to improve their financial results. Cost management helps entrepreneurs and managers to promote improvements in companies through knowledge of the productive process and its income. The present study was developed in a small cake manufactory, inaugurated a few months, located in the city of Governador Valadares - MG. At the beginning of this research, the company considered only the direct costs of the materials for the pricing of its products, therefore it was suggested to analyze all the costs through the application of the activity-based costing method, in order to identify and to pass on all costs involved in the products. To implement the method, it was necessary to map the entire process, measure the cost items, cost the activities and pass them on to products, in order to obtain profitability or loss of the company. Through this study, it was observed that the financial result of the month studied wasn't as hoped by the owner and, in response to this, actions were suggested to correct the problems encountered
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URI: http://repositorio.gv.ifmg.edu.br:8080/handle/123456789/117
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
Aparece nas coleções:TCC - Trabalho de Conclusão de Curso - Engenharia de Produção

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