Aplicação do planejamento e controle da produção na indústria da construção civil baseado nos princípios da produção enxuta

Abstract

O planejamento e controle da produção (PCP) trata-se de um método composto por estratégias e ferramentas que, ao ser implantado em um organização, influencia satisfatoriamente na eficiência do seu sistema produtivo. O presente trabalho objetivou-se em implantar os níveis hierárquicos do planejamento e controle da produção, baseado nos princípios da produção enxuta, em uma empresa construtora da cidade de Governador Valadares, Minas Gerais. Nesse contexto, realizou-se uma revisão bibliográfica sobre os principais conceitos relacionados ao assunto, como Planejamento e Controle da Produção, Produção Enxuta, Construção Enxuta e Indústria da Construção Civil, além de apresentar a empresa e os aspectos metodológicos acerca da aplicação do PCP. A estratégia de pesquisa adotada nesse trabalho baseou-se na pesquisa-ação. A implantação dos níveis de planejamento de longo, médio e curto prazo foi realizada na construção de duas casas geminadas na cidade, projeto que já havia sido executado anteriormente sem nenhum tipo de planejamento. Através deste estudo, foi possível fazer uma análise de custos, tempo e materiais da obra, para nos resultados equiparar se o que foi proposto no planejamento estratégico foi de fato realizado, além de identificar as melhorias que ocorreram no processo construtivo da obra em que PCP foi implantado, comparando com os custos totais, a quantidade de materiais e o tempo que foram utilizados na execução do mesmo projeto sem o PCP. Com base nos conceitos da produção enxuta, foram sugeridas melhorias ao sistema produtivo da empresa. Por fim, os resultados descrevem os benefícios oriundos da nova forma de se construir, mostrando a importância de se planejar e controlar um empreendimento antes e durante a sua execução.